Тема №6598 Организация и нормирование труда на предприятии
Поиск задачи:

Рассмотрим тему Организация и нормирование труда на предприятии из предмета Экономика и все вопросы которые связанны с ней. Из представленного текста вы познакомитесь с Организация и нормирование труда на предприятии, узнаете ключевые особенности и основные понятия.

Уважаемые посетители сайта, если вы не согласны с той информацией которая представлена на данной странице или считаете ее не правильной, не стоит попросту тратить свое время на написание негативных высказываний, вы можете помочь друг другу, для этого присылайте в комментарии свое "правильное" решение и мы его скорее всего опубликуем.

Для обеспечения лучшего использования персонала большое значение имеет применение научной организации труда на предприятии.

Научная организация труда — это разработка и внедрение системы организационно-технических и санитарно-гигиенических мероприятий, направленных на усовершенствование методов и условий труда на основе достижений науки и техники и обеспечивающих повышение производительности труда [69; 110].

По содержанию организация труда на предприятии предусматривает проведение мероприятий по таким направлениям:

  • организация рабочих мест, их аттестация и рационализация

(в том числе сокращение доли физического и неквалифицированного труда);

  • обслуживание рабочих мест;
  • разделение и кооперирование труда;
  • развитие коллективных форм организации труда;
  • применение новейших методов и приемов труда;
  • нормирование труда;
  • материальное и моральное стимулирование работников;
  • обеспечение нормальных условий труда;
  • установление благоприятных режимов труда и отдыха, соблюдение техники безопасности, проведение санитарно-технических мероприятий, техническая эстетика;
  • контроль над дисциплиной труда;
  • повышение квалификации и культурного уровня работников.

К основным относятся следующие задачи научной организации труда на предприятии [53; 109; 110]:

  • обеспечение эффективного использования персонала предприятия и повышения производительности его труда;
  • повышение трудоспособности работников без ущерба для их здоровья;
  • удовлетворение персонала условиями и результатами своего труда.


Процесс организации труда на предприятии происходит в определенном пространстве и времени. Регламентация труда во времени осуществляется путем установления норм труда, а именно: времени; выработки; численности; обслуживания; нормированных заданий (рис. 4.3).

Норма численности (Нчис) определяет численность работников конкретного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения определенных работ.

Нормированное задание (Нзад) устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за определенное время. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах.

Таким образом, для рациональной организации производства применяется система норм труда, отражающих различные аспекты трудового процесса. Нормы времени, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания — нормами результатов труда. Нормы обслуживания относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест .

Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) или на взаимосвязанную группу операций, комплекс работ (увеличенная, комплексная норма).

Нормирование труда на предприятии обеспечивает решение комплекса важных задач, а именно:

  • определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;
  • определение необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификациям;
  • оценку результатов труда, установление фондов оплаты труда и материального поощрения;
  • оценку эффективности внедрения новой техники и технологии;
  • обоснования плана повышения производительности труда;
  • расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;
  • определение количества необходимого оборудования;
  • оценку уровня организации рабочих мест при аттестации и разработке оптимальных вариантов обслуживания рабочих мест.

Нормы труда служат основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования повышения производительности труда.

Для нормирования труда на предприятиях применяются аналитический и суммарный методы .

Аналитический метод нормирования труда предусматривает предварительный анализ производственных возможностей рабочих мест и определение необходимых затрат времени на каждый элемент и операцию в целом.

Нормирование труда аналитическим методом осуществляется так:

  • операция разделяется на составляющие;
  • определяются факторы, влияющие на продолжительность выполнения каждого элемента (технические, психофизиологические и др.);
  • проектируется рациональный состав операции и устанавлива-

ется последовательность выполнения ее элементов;

  • рассчитываются затраты времени на каждый запроектированный элемент и определяется норма времени на операцию в целом.

Различают два вида аналитического метода нормирования труда:

  • аналитически-расчетный, в соответствии с которым затраты времени определяются по предварительно разработанным научно обоснованным отраслевым нормативам;
  • аналитически-исследовательский, при использовании которого затраты времени на элемент операции и операцию в целом устанавливаются непосредственными измерениями этих затрат на рабочих местах.

При установлении норм труда аналитически-исследовательским методом основная часть исходной информации получается в результате исследования трудового процесса. Результаты исследования трудового процесса используются также во время установления норм аналитически-расчетным методом с целью уточнения структуры процесса и(или) проверки норм, рассчитанных по нормативам.

Для исследования трудового процесса применяют:

  • хронометраж — фиксацию продолжительности оперативного времени на выполнение исследуемых элементов конкретного вида продукции;
  • фотографию рабочего дня — установление фактических затрат времени на все виды работ и перерывы, происходившие в течение определенного времени;
  • фотохронометраж — одновременное определение структуры расходов и продолжительности отдельных элементов производственной операции.  

 Аналитический метод универсальный для всех типов производства, однако его применение имеет специфические особенности для различных производственных процессов и разной организации труда. Так, в автоматизированном производстве кроме норм времени, обслуживания и численности применяется норма производительности автоматизированной линии, т. е. производительность линии за единицу времени, установленная с учетом возможностей ее оборудования в рациональных организационно-технических условиях. В поточномассовом производстве при нормировании труда следует учитывать взаимодействие рабочих мест и общий такт работы поточной линии. Суммарный метод нормирования труда предусматривает установление норм без анализа конкретного трудового процесса. Рациональная организация труда проектируется на основании опыта нормировщика либо на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).

 


Категория: Экономика | Добавил: Админ (24.07.2016)
Просмотров: | Рейтинг: 0.0/0


Другие задачи:
Всего комментариев: 0
avatar