Тема №8919 Тест по менеджменту "Международный менеджмент"
Поиск задачи:

Рассмотрим тему Тест по менеджменту "Международный менеджмент" из предмета Менеджмент и все вопросы которые связанны с ней. Из представленного текста вы познакомитесь с Тест по менеджменту "Международный менеджмент", узнаете ключевые особенности и основные понятия.

Уважаемые посетители сайта, если вы не согласны с той информацией которая представлена на данной странице или считаете ее не правильной, не стоит попросту тратить свое время на написание негативных высказываний, вы можете помочь друг другу, для этого присылайте в комментарии свое "правильное" решение и мы его скорее всего опубликуем.

Международный менеджмент


 

  1. Процесс превращения мирового рынка в единый целостный механизм носит название:

а) глобализация мирового хозяйства;

б) интернационализация хозяйственной жизни;

в) постиндустриализация;

г) экономическая интеграция.


 

  1. Ядро возникновения транснациональных компаний в США:

а) торгово-промышленная компания;

б) банк;

в) финансово-промышленная группа;

г) отсутствует четко выраженное ядро.


 

  1. Признаками функционального соглашения являются:

а) соглашение без долевого участия партнеров;

б) соглашение об участии в активах;

в) создание новой компании;

г) сотрудничество для решения общих стратегических задач;

д) передача ресурсов для ведения совместной деятельности.


 

  1. Для каких сфер бизнеса характерна такая форма интеграции как международный стратегический альянс с долевым участием:

а) нефтеперерабатывающая промышленность;

б) автомобилестроение;

в) фармацевтика;

г) торговля;

д) энергетика.


 

  1. Признаками создания совместного предприятия являются:

а) полная правовая самостоятельность субъектов;

б) децентрализация управления;

в) тенденция к узкой направленности деятельности;

г) наличие совместной собственности.


 

  1. Движущими факторами глобализации являются:

а) достижения транспорта и коммуникаций;

б) возрастание открытости рынков и международных отношений;

в) преодоление неравномерного размещения сырьевых и энергетических

ресурсов;

г) все ответы верны.


 

  1. Стратегический альянс организуется на основе:

а) договорных обязательств;

б) права собственности;

в) договорных обязательств и права собственности;

г) нет правильного ответа.


 

  1. Снижение рисков в процессе международной интеграции достигается путем:

а) страновой диверсификации операций;

б) выхода на новые перспективные рынки;

в) использования более разнообразных каналов сбыта;

г) нет правильного ответа.


 

  1. Основные принципы организации МНК:

а) ориентация на достижение единых стратегических целей;

б) две или более организации после формирования МНК остаются независимыми;

в)наличие единой управленческой вертикали и единого центра контроля в виде холдинговой компании, банка либо группы взаимосвязанных компаний;

г) бессрочный характер существования МНК.


 

  1. Соглашения об участии в активах с образованием новой организации представляют собой:

а) международный стратегический альянс;

б) совместные предприятия;

в) функциональные соглашения;

г) неформальные соглашения.


 

  1. Международный бизнес:

а) основывается на договорах;

б) осуществляется одним субъектом хозяйствования;

в) базируется на прецедентах;

г) направлен на получение прибыли вследствие транснационального сотрудничества.


 

  1. Основным отличием финансовой холдинговой компании от других финансовых институтов является:

а) выработка и реализация инвестиционной стратегии, ставящей целью установление контроля над уже существующими или вновь созданными фирмами, находящимися в поле ее интересов;

б) высокая степень интернационализации и горизонтальное интегрирование;

в) повышенный финансовый контроль со стороны государства.


 

  1. К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся:

а) новые технологии;

б) удовлетворение новых запросов потребителей;

в) появление нового сегмента рынка;

г) все ответы верны.


 

  1. Возможными препятствиями для предприятия по проникновению на международный рынок могут быть:

а) таможенные барьеры;

б) нетарифные ограничения;

в) цели и возможности предприятия;

г) потенциал рынка;

д) юридические препятствия.


 

  1. Культурно-кластерный подход:

а) значение культурного фактора преувеличено;

б) страны и нации различаются уровнем экономического развития;

в) важную роль культурного фона.


 

  1. Основными типами корпоративных культур организации выступают:

а) феодальная культура организации;

б) культура избежание неопределенности;

в) «инвесторская» культура организации;

г) «культура участия».


 

  1. Культура, основанная на подчеркивании разности между высшим руководством и персоналом предприятия:

а) феодальная культура организации;

б) культура избежание неопределенности;

в) «инвесторская» культура организации;

г) «Акционерная» корпоративная культура.


 

  1. Сущность международного менеджмента заключается в:

а) изучении деятельности субъектов международной экономики;

б) изучении принципов, методов, технологии управления международным бизнесом;

в) рассмотрении менеджмента в разрезе изучения ТНК.


 

  1. Объективные причины существования риска в международном бизнесе:

а) неопределенность внешней среды в отношении субъектов международного бизнеса;

б) неопределенность конъюнктуры;

в) доступность к производственным ресурсам по низким или фиксированным ценам;

г) недоступность к определенным сегментам рынка.


 

  1. Рейтинги политических рисков:

а) связаны с возможными изменениями в законодательстве стран, где представлены интересы фирмы;

б) измеряют долгосрочное общее экономическое развитие страны и его потенциалов;

в) измеряют желание и политическую способность правительства;

оплатить внешние обязательства государства.


 

  1. Правовой анализ внешней среды предполагает оценку:

а) элементов коммерческого права;

б) политического режима страны;

в) антимонопольного законодательства;

г) развитости научно-технической деятельности.


 

  1. Анализ технологической среды предполагает:

а) наличие и оценку основных видов ресурсов;

б) оценку связи «бизнес-политика»;

в) анализ существующих технологий в отрасли;

г) возможность заключения лицензионных соглашений.


 

  1. Какие события в стране могут способствовать снижению эффективности

деятельности фирмы в международном бизнесе:

а) повышение налоговых ставок;

б) смена политического режима;

в) снижение уровня безработицы;

г) снижение инфляции.


 

  1. При анализе экономической среды международного менеджмента оцениваются следующие показатели:

а) ВВП;

б) импорт товаров и услуг;

в) внешнеторговый оборот;

г) темпы роста инвестиций;

д) все ответы верны.


 

  1. Изучение внешней среды международного менеджмента обусловлено:

а) рассмотрением предприятия как открытой системы;

б) усилением конкуренции в международном аспекте;

в) ускорением научно-технического прогресса;

г) постоянным выявлением возможностей и угроз.


 

  1. Культура как фактор внешней среды:

а) является биологической чертой;

б) зависит от социальной группы;

в) передается из поколения в поколение;

г) имеет собственную структуру;

д) является определенной целостностью.


 

  1. Международному менеджеру для проведения экономического анализа внешней среды необходимо знать:

а) структуру населения в динамике;

б)действующие формы оплаты труда;

в) основных конкурентов;

г) развитие научно-технической деятельности в стране.


 

  1. Анализ экономической среды включает:

а) темпы экономического роста;

б) темпы роста инвестиций;

в) удельный все отдельных социальных прослоек с характеристиками их доходов;

г) основы валютного регулирования в стране.


 

  1. Критерии анализа политической среды:

а) политический режим страны и его отношение со страной базирования;

б) межгосударственные соглашения;

в) согласованность системы права страны с основными нормами международного права;

г) защищенность прав собственности и прав личности;

д) прогнозы влияния правительства на бизнес;

е) общая оценка политической стабильности в стране.


 

  1. Полицентризм – это:

а) убеждение в преимуществе представителей собственной этнической группы над представителями других групп;

б) ориентация на национальные отличия и стремления максимально учитывать при организации работы;

в) нет правильного ответа.


Категория: Менеджмент | Добавил: Админ (16.10.2016)
Просмотров: | Рейтинг: 0.0/0


Другие задачи:
Всего комментариев: 0
avatar